Controllo di Gestione
- Progettazione del sistema informativo aziendale
- Individuazione dei Fattori Critici di SUCCESSO / RISCHIO
- Analisi e progettazione degli strumenti di analisi
- Analisi dei Costi / Margini operativi / Cash Flow
- Riclassificazione dei costi e Piano dei Conti
- Contabilità Analitica e Contabilità Industriale
- Analisi di Bilancio
- Attività di Budgeting
- Analisi degli scostamenti e MOL
- Analisi e Controllo del Punto di Pareggio B.E.P
- Applicazione delle metodologie innovative di Controllo di Gestione (ABC/ABM/ABB)
- Valutazione dei risultati(Benchmarking)
- Valutazione Kpi e andamento aziendale
- Analisi e Gestione strategica dei risultati ( Balanced Scorecard)
- Corporate & Business Unit Strategies
- Attività di Reporting Direzionale
- Riclassificazione analitica del Conto Economico
Aree di Intervento
- Supply Chain
- Centri di Costo Operativi
- Unità di Business (SBU) / ASA
- Divisioni Aziendali
- Corporate Governance
- StakeHolder & Partnership – Accordi Tra Imprese
Attività e Strumenti
- Attività di Analisi dei costi e Contabilità analitica per centri di costo
- Elaborazione dell’ Analisi Strategica
- Redazione di Elaborati di Bilancio
- Gestione finanziaria
- Gestione Analisi Working Capital
- Elaborazione Budget Preventivi
- Elaborazione Budget Consuntivi
- Elaborazione Report di Analisi Scostamenti
- OVER- ANALYSIS METRIC SYSTEM
- T.E.S.B ANALYSIS
- IN-VALUE VAULT ANALYSIS
- CAPVIEW ANALYSIS
- FORECASTING DI BREVE PERIODO
#C&BS Conference
23-24 Settembre 2022
Iscriviti alla NewsLetter
